1 制作PPT岗位职责架构图需要确定岗位职责及其关系。
2 首先确定每个岗位需要完成的职责，然后分析每个职责之间的关系，将其组织成一张图表。
3 延伸内容可以包括加入员工照片、姓名和职责描述，可以让整张图更加清晰明了，同时也可加入部门信息和公司标志等元素，进一步提升PPT的专业性和美观度。
制作ppt岗位职责架构图需要注意以下步骤：
1.明确岗位职责
首先，需要收集和明确每个岗位的职责和工作内容，包括具体职责、工作流程和所需技能等信息。可以通过面试、招聘信息和相关部门沟通等方式收集。
2.确定岗位层级
根据岗位职责确定各个岗位之间的层级关系，分配职能和工作要求。注意要把所有岗位都包含在内，不要遗漏任何一个岗位。
3.设计职责架构图
根据收集到的信息和岗位层级，开始制作职责架构图。职责架构图要清晰明了，应该用流程图或者组织架构图的方式呈现，可以使用PPT制作。
4.填充内容和细节
制作职责架构图要注重细节，对于每个岗位职责的描述需要简洁明了，同时需要注意各个岗位层级之间的职责和工作要求的关系。最后，可以使用图标和颜色来突出重点。
制作好的ppt岗位职责架构图可以帮助企业更清晰地了解各个岗位的职责和层级关系，加强部门协作，提高工作效率。
