同标准、同期限、同范围。
因为项目成本核算需要对项目的成本进行精确定量，从而进行优化和控制。
而采用三同步口诀可以保证不同人对同一项目进行成本核算时具有统一标准，同时在同样的时间范围内对同一范围内的成本进行核算。
这样可以避免由于不同人的主观认识而导致成本核算结果出现差异。
在项目管理中，成本控制是一个非常重要的环节。
只有精确的核算项目成本，才能够进行科学的成本控制，从而保证项目的顺利进行。
在实际操作中，我们还需要结合实际情况，运用各种成本核算工具和技巧，例如成本效益分析、费用基准等，以达到更加精确的成本核算和控制效果。
同步测算，同步审核，同步反馈。
这三个步骤都必须同时进行，才能完成项目成本核算。
首先进行同步测算，即对项目成本进行计算和估算；接着进行同步审核，确保成本核算过程中没有出现错误或漏洞；最后进行同步反馈，根据成本核算结果及时反馈给相关的部门和人员，以便进行调整和决策。
这样可以将项目成本控制在合理的范围内，提高项目的成功率和效率。
