主要措施如下:
1.明确项目目标和责任:组建项目管理团队,对项目进行认真跟踪,确保项目实施按时、按质完成;
2.健全流程:建立项目工作计划、任务分解及工作时间表,重点关注高风险的任务,并安排有效的问题处理机制;
3.定期评估:定期进行项目进展状况、资源使用情况和风险概况的评估,及时调整工作方案,对发现的问题进行有效的解决;
4.强化沟通:建立信息交流及沟通方式,及时把握项目进展情况,弥补因位置或其他原因而出现的信息不对称,有效控制项目风险。
主要措施如下:
1.明确项目目标和责任:组建项目管理团队,对项目进行认真跟踪,确保项目实施按时、按质完成;
2.健全流程:建立项目工作计划、任务分解及工作时间表,重点关注高风险的任务,并安排有效的问题处理机制;
3.定期评估:定期进行项目进展状况、资源使用情况和风险概况的评估,及时调整工作方案,对发现的问题进行有效的解决;
4.强化沟通:建立信息交流及沟通方式,及时把握项目进展情况,弥补因位置或其他原因而出现的信息不对称,有效控制项目风险。