加强项目管理的主要措施（加强工程项目管理的主要措施）

主要措施如下：

1.明确项目目标和责任：组建项目管理团队，对项目进行认真跟踪，确保项目实施按时、按质完成；

2.健全流程：建立项目工作计划、任务分解及工作时间表，重点关注高风险的任务，并安排有效的问题处理机制；

3.定期评估：定期进行项目进展状况、资源使用情况和风险概况的评估，及时调整工作方案，对发现的问题进行有效的解决；

4.强化沟通：建立信息交流及沟通方式，及时把握项目进展情况，弥补因位置或其他原因而出现的信息不对称，有效控制项目风险。