4D管理是指四个到位现场管理体系,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位,是将企业中所有物品、设备和所有操作人员的行为全部规范统一,并通过明确标示直观体现,可以促安全、防事故、降成本、升利润的一套系统标准。
4D管理
传统 “ 人际互动 ”式的团队 建立 活动对他们没什么效果,必须采用新的团队技巧,就是从 情感 、 理性 、直觉、知觉等4个面向构筑而成的“4D团队建构流程”。
4D管理是指四个到位现场管理体系,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位,是将企业中所有物品、设备和所有操作人员的行为全部规范统一,并通过明确标示直观体现,可以促安全、防事故、降成本、升利润的一套系统标准。
4D管理
传统 “ 人际互动 ”式的团队 建立 活动对他们没什么效果,必须采用新的团队技巧,就是从 情感 、 理性 、直觉、知觉等4个面向构筑而成的“4D团队建构流程”。