1、目标指向力:
目标指向力是店长必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。
2、判断力:
一个拥有良好判断力的店长是一个合格的店长,发现问题可以解决,没发现的问题可以预防,降低损失。
3、具备持续学习能力:
持续性的学习是现代管理者的永恒使命,没有学习就没有发展可言。店铺要实现长期发展,店长就必须以身作则,从上至下带动形成学习的氛围,激励不同层次不同岗位员工成为高手、行家。
1、目标指向力:
目标指向力是店长必备的第一种能力,店长往往身处一线,所负责的事情也是千头万绪,但是没有人比店长更了解这些事情,店长应当设定好目标,自发的去找出处理事情的关键以及去发现问题。
2、判断力:
一个拥有良好判断力的店长是一个合格的店长,发现问题可以解决,没发现的问题可以预防,降低损失。
3、具备持续学习能力:
持续性的学习是现代管理者的永恒使命,没有学习就没有发展可言。店铺要实现长期发展,店长就必须以身作则,从上至下带动形成学习的氛围,激励不同层次不同岗位员工成为高手、行家。