以收入为目标的经营管理模式包括市场导向模式、成本控制模式、创新驱动模式和价值链整合模式等。
市场导向模式注重市场需求，通过产品定位和市场营销策略来实现收入增长；成本控制模式注重降低成本，提高利润率；创新驱动模式通过不断创新产品和服务来吸引客户，实现收入增长；价值链整合模式通过整合上下游资源，提高附加值，实现收入增长。这些模式可以根据企业的特点和市场环境选择合适的组合应用。
现在企业中比较时兴用OKR管理体系。关于这方面的教程网上有很多，简单来说就是1，从公司大目标来逐层拆解各个智能自己的目标，最后落实到每个人。
这个是O，先设置好目标，分配好权重，一般每人目标不超过5个。
2，再各自写自己KR，关键结果。也就是具体到每个目标想做到什么程度，要具体的数字。
3，接下来写行动计划，即想达到目标的那个结果，需要哪些步骤。
4，最后再写一下需要的支持和帮助。
5，后面也很重要，就是要定期的回顾，比如每周，每月，每季度等。这个不同于绩效考核，目标可以定高远一些，但不是说达不到就扣分或者降级等。
