人事想要招到人，可以采取以下方法：
1. 了解招聘需求：了解公司需要招聘的岗位、岗位职责、岗位要求、薪资待遇、目标人群等信息。如果不清楚，可以向用人部门或人事部同事了解，或者通过之前的招聘信息来了解。
2. 发布招聘信息：在主流招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）上注册企业账号，发布招聘信息。也可以考虑在社交媒体平台（如微信、微博等）上发布招聘信息。
3. 参加招聘会：可以考虑参加线下招聘会，这样可以直接与求职者进行面对面的交流。
4. 利用人脉资源：通过内部推荐、社交网络等方式，利用现有的人脉资源来寻找合适的候选人。
5. 优化招聘流程：建立高效的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、录用通知等环节，以提高招聘效率。
6. 提高招聘质量：提高招聘质量，需要对人事专员进行培训，提高其招聘技能和素质。同时，也需要建立有效的招聘评估机制，对招聘效果进行评估和反馈。
7. 优化薪资福利：提高薪资待遇和福利，以吸引更多的求职者。
以上方法需要根据具体情况进行调整和应用，以提高招聘效果。
招聘人才的关键在于以下几点：
制定明确的招聘策略和流程，以确保能够招到适合的人才。
1. 定位需求：首先要明确招聘的职位需求和岗位要求，包括技能、经验、学历等方面的要求。
这样可以筛选出符合要求的候选人，提高招聘效果。
2. 渠道选择：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以吸引更多的求职者关注和申请。
3. 筛选面试：对申请者进行面试和筛选，通过面试了解其能力、素质和适应能力，以确定是否符合岗位要求。
4. 绩效评估：综合考虑申请者的绩效表现、背景调查等因素，对候选人进行评估，以确定最终录用人选。
除了以上的招聘策略，还可以通过以下方式来提高招聘效果：
1. 建立良好的企业形象和品牌，吸引更多优秀的人才关注和申请。
2. 提供有竞争力的薪酬福利和发展机会，吸引和留住优秀人才。
3. 加强内部员工推荐制度，通过员工推荐引入更多高质量的候选人。
4. 不断优化招聘流程，提高招聘效率和准确性。
5. 关注人才市场的动态变化，及时调整招聘策略和方法。
