差距分析是述职报告中很重要的一部分，因为它可以帮助你识别出自己或团队在工作中存在的不足和需要改进的地方。在写差距分析时，你可以按照以下步骤进行：
1、定义目标和标准：首先，你需要明确你的工作目标和标准，以便确定差距的大小和方向。
2、列举成就：然后，列举出你在工作中取得的主要成就，包括完成的任务、达成的目标、创造的价值等。
3、找出差距：接下来，你需要找出自己或团队在工作中存在的不足和需要改进的地方。你可以通过与同事、客户或其他利益相关者进行沟通，或者通过分析工作数据来找出差距。
4、分析原因：找出差距后，你需要深入分析产生差距的原因。你可以从自身能力和外部环境两个方面进行分析，以便更好地理解差距产生的原因。
5、提出改进方案：最后，你需要提出具体的改进方案，包括具体的目标、措施、时间表和责任人等。在提出改进方案时，你需要考虑可行性、成本和收益等因素。
在写差距分析时，你需要注意以下几点：
1、保持客观公正：在评估自己的工作时，你需要保持客观公正，避免夸大自己的成就或掩盖自己的不足。
2、使用具体数据和事例：在列举成就和找出差距时，你需要使用具体的数据和事例，以便让读者更好地了解你的工作情况。
3、提出可行的改进方案：在提出改进方案时，你需要考虑可行性、成本和收益等因素，确保方案具有可操作性。
4、重视反馈和调整：最后，你需要重视反馈和调整，及时调整自己的工作方法和改进方案，以便取得更好的工作成果。
差距分析主要从对比目标、实现情况和原因三个方面进行，以下是一份述职报告的范例：
尊敬的上级领导：
我是公司市场部门的一名员工，今天我向您汇报本部门近期的工作情况。在过去的一个季度中，我们积极组织了一些市场推广活动，通过不断努力，业绩也有了一定的提升。但是，在工作中我们仍然发现了一些差距和不足，具体体现在以下三个方面：
第一，对比目标。我们初步制定了一些市场推广目标，但在实施过程中，由于市场环境的变化，我们的目标往往需要不断调整和更改，导致原有目标无法达成。我们意识到需要制定更精准的目标，并在实施过程中及时调整。
第二，实现情况。我们虽然开展了许多市场推广活动，但是实现情况并不理想。其中一个重要的原因是我们缺乏对市场的深入了解，需要加强对竞争对手和客户的研究，以及对活动效果的跟踪和评估。
第三，原因分析。我们认为，差距的存在不仅仅是由于环境变化和市场竞争的加剧，更重要的是我们自身的问题，如团队协作不够、营销策略不够创新等。因此，我们计划进一步加强与其他部门的沟通协作，创新营销策略，提高工作效率。
总之，我们将进一步努力不断提高市场推广工作的质量和效率，为公司的发展贡献力量。感谢上级领导对我们的支持和关注。
