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安全管理人员个人提升计划(如何做一个合格的安全管理人员)

安全管理人员个人提升计划(如何做一个合格的安全管理人员)

更新时间:2024-04-03 13:12:52

安全管理人员个人提升计划

1、调查研究生产中的重大不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并贯彻执行,负责整改查验。

2、制订违章作业条例和控制违章作业,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位。

3、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告。

4、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件,定时排查 ,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。

5、定期日常安全管理培训,建立控制、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作。

一、认真学习安全生产管理规定,完善各项安全生产责任制。

  

二、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

  

三、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  

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