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企划部职责七个方面(企划部工作职责和流程)

企划部职责七个方面(企划部工作职责和流程)

更新时间:2024-04-03 02:10:02

企划部职责七个方面

企划部职责主要有七个方面:

1.策划公司战略及发展规划;

2.制定公司新产品的开发计划;

3.控制公司支出,分析公司财务指标;

4.对公司产品进行市场调研和市场分析;

5.协助销售部门制定营销策略;

6.改善公司内外关系,促进公司与合作伙伴之间的合作;7.参与公司内部的管理工作。

一、 负责贯彻执行公司的整体宣传战略,领会和传达公司领导的战略意图,并负责制定公司中长期宣传计划。

二、 定期组织开展宣传分析和调研工作,及时掌握同行的宣传动态,并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、 负责做好企划部内部管理工作,不断完善工作流程和工作制度,带头和督促完成各项工作任务。

四、 做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核,提高员工的工作效率。

五、 负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽,所有工作实行《工作交接单》制,将企划部工作实行流程化管理。

六、 负责对外媒体联络和公关,建立和维护良好的媒体关系,在新闻和广告两方面与媒体加强合作,及时掌握媒体动态,了解媒体信息。

七、 充分发挥集体智慧和创新思维,通过开展“头脑风暴法”等方式,拓宽宣传思路,指导开展各类广告设计和新闻及营销策划,力求不断推陈出新

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