要增强企业活力，必须加强内部创新管理：
一、提高领导者素质，增强企业凝聚力。
1.企业搞的好坏，领导者素质高低是关键。
2.领导者有了良好的素质，还需具备两个条件与之相适应。
3.上述两条件与企业凝聚力关系。
二、加强企业内部管理，满足企业发展的需要。
1.全新的管理模式，如果光有表面现象，不与实际相结合，就不会给企业带来质的变化。
2.剖悉企业内部管理内涵。
三、公平竞争重视人才优势。
优胜劣汰，启用人才。
市场竞争，归根结底，是人才争竞争，有了优秀人才，企业才能生存，才能发展。
四、政企分开，责权分明。
通过“政企不分”给企业带来的危害来说明政企分开，责权分明的重要性。
五、放权改制，兼并重组。
以天津机车车辆厂为例，用现实阐明放权改制，兼并重组的优越性。
六、广开门路，多种经营，下岗培训，择业分流。总之，企业内部的配套改革，是一项长期系统工程。
企业要发展，就必须坚持不断地深化企业内部配套改革，使之适应市场的需要，增强企业的活力。
