基本思路是,了解工作现状,对照设计要求,提出改进措施,以点带面推广。
主要方法有,不打招呼地实地考察,听取参与者汇报,找到薄弱环节及存在问题,决策及执行者会商,在时间和人员分工等方面进行合理调整,形成可行性书面材料,必要的应该归档。