1、想要管理好团队,作为团队的带头人物,我要先管理好我自己,我会要求自己在考勤、工作等各方面都要做好,让自己可以成为团队的榜样,这样团队里的成员才能服我、才能更加自律地做好自己的工作和考勤,才能培养好整个团队的工作作风,让员工可以每天认真对待自己的工作,把自己的工作自觉做好。
2、我觉得要管理好一个团队少不了对团队的成员进行培训,培训可以主要针对公司的企业文化和员工工作所需的知识技能进行,让员工认同企业文化可以更好地留住员工,避免人才流失给公司带来的损失;给员工进行知识技能培训可以提升员工的工作技能和工作效率,让整个团队整体的工作效率得到提升。
3、我觉得团队管理是需要人性化的,作为管理者如果采用专治的方式去管理员工,很多员工会心里不服,做起事情来效率不高。
4、如果管理者采用的是人性化的管理,多站在团队成员的立场和角度去思考问题,在员工遇到难以解决的问题时,可以在旁边帮忙指点,让员工了解到团队的人性化,感受到团队的温暖,员工的离职率不会那么高。
5、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力的。要人性化管理,管理者应该换角度思考,考虑如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。