仓储6S管理内容，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。其中，整理是将工作场所的东西区分为有必要和不必要的，并尽快处理掉不必要的东西；
整顿是将需要的东西定量、定点并予以标识，存放在要用时能随时可以拿到的地方；
清扫是使工作场所没有垃圾、脏污，设备没有灰尘、油污；
清洁是将整理、整顿、清扫进行到底
包含6个部分：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。具体内容如下：
整理：将工作场所的物品进行分类，将必要的物品与不必要的物品分开，将不需要的物品清理掉。目的是为了腾出空间，提高工作效率。
整顿：将工作场所的物品进行定置管理，将必要的物品进行标识和分类放置，以便快速找到所需物品。目的是提高工作效率。
清扫：将工作场所的地面、设备、工具等进行清洁，消除脏污、垃圾和灰尘等。目的是为了保持工作场所的干净、整洁和亮丽，提高工作效率。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是为了维护和巩固整理、整顿、清扫的成果，并进一步实施目视管理。
素养：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准，培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。目的是为了培养一支高素质的工作团队，提升整体的工作品质和效率。
安全：强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强度，改善工作环境。目的是为了保障员工的生命安全和身体健康，维护企业的可持续发展。
仓库6S管理是一种科学合理的管理方法，旨在营造干净、整洁、舒适的工作环境，提高工作效率，并树立良好的企业形象。
