可以从多个方面入手。首先，为员工提供挑战性适中的工作，让他们有机会施展自身才华，实现人生价值。
其次，建立信任感、互相支持与建立共同的目标，透明团队和员工参与其中。
此外，针对员工的不同诉求进行激励，对于追求不高的员工可以负面激励，适当抽鞭子，通过正向激励和负向激励的结合，可以激发员工的内在能量。
要激发员工的积极性,可以考虑以下方案:
提供具有挑战性和竞争力的工作任务:让员工感到自己的工作具有挑战性和创造性,从而提高他们的积极性和自我价值感。
提供培训机会:为员工提供培训机会,让他们学习新技能和知识,从而增强他们的职业发展和自我提升感。
给予表扬和奖励:定期给予员工表扬和奖励,让他们感到自己的努力和工作得到了认可和赞赏,从而提高他们的士气和积极性。
提供员工福利:为员工提供良好的员工福利,如医疗保险、养老保险、带薪休假等,让他们感到公司关心他们的生活和健康问题,从而提高他们的积极性和忠诚度。
创造和谐的工作氛围:创造一个和谐的工作氛围,如良好的沟通、团队合作、互助精神等,让员工感到公司是一个温馨、有爱的工作环境,从而提高他们的工作积极性和满意度。
请记住,每个员工都是独特的,因此需要根据不同员工的特点和需求来制定不同的方案,以达到最佳的激发效果。
