项目管理的核心三大要素是时间管理、成本管理和质量管理。这三个要素是彼此互斥相互制约的,找准一个平衡点,才能完成得又快又好成本又低。
要完成好必须判断项目的时间、成本和质量:判断项目不仅是好坏之分,更多的是是否适合企业,其次,项目管理者要懂得控制项目时间,最后,项目成本也是需要关注的重点。
项目管理的核心三大要素是时间管理、成本管理和质量管理。这三个要素是彼此互斥相互制约的,找准一个平衡点,才能完成得又快又好成本又低。
要完成好必须判断项目的时间、成本和质量:判断项目不仅是好坏之分,更多的是是否适合企业,其次,项目管理者要懂得控制项目时间,最后,项目成本也是需要关注的重点。