活动策划书并无统一的格式和框架，以下所有仅为建议，是个人在办大小活动写策划中总结所得。如果有更好的创意和想法，大可不拘泥于格式，只要内容详尽、页面美观即可。
策划书的类型：
学生活动按周期和实际活动日算分为2种类型：一种是一日型，一是种一月型（因为每周都要上课，所以一般没有按周来分的）。
一日型的呢，短的半下午就办完，长的可以有一天半，一般是周末举办一月型则是在一个月左右的周期内办一系列有特色的相关活动，实际活动日也是分布在这个月的每周末（一般指线下，线上或特别情况则无所谓）。
这两种在此分别称为小型活动和大型活动。
大型活动策划书的框架（目录）：
一、前言（主办/承办/协办/赞助单位介绍）
二、活动简介（活动主题/理念/亮点/目的/对象，组织机构，日程安排（粗），往届情况介绍（历史、荣誉））
三、宣传方案（宣传渠道规划/方案明细，宣传进程计划，宣传经费预算）
四、活动主体策划（日程安排（细），各环节流程，参与要求，规章制度）
五、工作安排（粗）（前期布置，参与人员，场地选择与布置，合作形式）
六、财务预算（奖项设置/宣传费用/其他费用预算/总计）
七、应急防范措施（紧急停电/评委缺席/选手缺席）
八、附录（报名表等）
小型活动策划书的框架（目录）：
1. 活动背景
2. 活动目的
3. 活动介绍（活动主题/时间/地点/对象/单位）
4. 活动可行性分析
5. 活动具体流程（前期筹备/活动期间时间表/后期安排）
6. 人员安排/执行方案（可细可粗）
7. 活动物品及预算
8. 应急预案（各种可能发生的问题的plan B）
9. 附录（活动规则/备用内容）
说明：
1.对主办、承办、协办单位的解释：
主办单位指对于大型活动，主办方是策划方（执行方）的隶属单位，是它所在的体系，能够为其提供经费支持，在实际的活动举办中不参与组织和管理工作；对于小型活动则谁办的写谁即可。承办单位是主办单位的内部部门，策划方（执行方），实际主办方。协办单位是根据活动需要，在项目较复杂的情况下，承办单位可选择协办单位，协助工作，进行合作。
2.这里日程安排和人员安排的粗细之分：
其一是日程的粗细，粗的日程写明某日到某日的活动事项即可，如“3月06日-3月16日 XX指导会”，细的日程可以把内部日程也加上，如某日怎么联系、某日怎么宣传，更加详细。
其二是工作安排的粗细，因为一般来说策划书不能详细体现项目执行（策划书也不是这个目的），所以这里标记了（粗）。工作安排是在各环节或活动当前的执行安排，需要开单独的人员安排会和准备更详细的人员安排表，这份安排表是“（细）”（小型活动因为内容简单，执行和策划合为一体也无妨）。3.学生活动策划的作用：
策划书是活动思想的总结书，从思想到书面的梳理过程，同时作为内部的传承文件和活动。它除了给策划方（自己）看，还有给上级（部长/主席）看，上级要考量活动的可行性；给指导老师看，要审核预算，批活动经费；给商家看，要拉外联赞助；给保卫处看，要申请摆摊场地。
这几个要素的侧重点都是不同的，如部长能看到格式的是否工整和美观，老师能看出来预算哪些钱不该花，能省则省，外联则关心活动的主题，受众面积，能否得到好的商业宣传。（很多人不理解活动主题，主题其实要体现在活动中，能与活动内容结合，作为一个宣传点出现，而不仅仅是写在策划中的“主题”。）一份好的策划应该考虑到不同方面的要求。
策划书的格式和调整
策划书和调研报告、通知公告等不同（在报告中可以用一级标题为1XXX，二级标题为1.1XXX，三级标题为1.1.1XXX如此），而策划书的格式一般如下：
一级标题：“一、XXX” 三号/黑体/加粗/置顶或居中
二级标题：“1. XXX” 四号/黑体/加粗/置顶
三级标题：“（1） XXX” 小四/宋体/加粗/置顶
四级标题：“a. XXX” 小四/宋体/加粗/不置顶
正文：“XXX” 小四/宋体/不加粗/行间距1.25/两端对齐/首行不置顶
表格：正文字体（表头可加粗）/单元格正中或正左对齐/适应窗口大小
其他格式默认（1.25倍行距的调法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→设置值“1,25”）
小技巧：各级标题与正文如何快速调格式呢？
答案是充分利用软件本身的功能。本文以WPS文字操作示例。
WPS文字上方有一栏“样式”。
点击对应“标题X/正文”模块右键，修改样式。
在这里修改你要的不同级标题或正文格式，“格式”中还可以修改更多，如段落、编号。如果是在改标题这里还需选编号。
编号选中或自定义标题前缀格式，然后点确定即可，该“样式X”即被记录在该文档中。
之后再改本文的时候，只要选中文字段，然后直接点上方“样式”栏中的“标题X/正文/批注文字”，该文字段的格式就能直接变成对应格式，不用一段段一句句去用格式刷，或者单击修改了。（另外技巧，格式刷双击后可以保持格式刷状态，单击取消）
大家要学会摸索软件，我不是掌握了所有技巧，但是策划、竞赛文本做多了，总还是知道一些。其实问题只在于，你愿不愿意去尝试了解一下下。这些都很容易上手，不要一学年结束了，最后还是只会加水印。
目录和封面制作
首先，如果你用了“样式”来制作各级标题，那么目录则很容易做。
点击上方“引用”下的“插入目录”。
会根据你用“样式”调过的多级标题自动生成目录，你还可以选择生成到几级标题为止（生成后的不是非常好看，还可以自己再调整一下）。
关于策划书的封面，一般正上方第一行为主办方全称加学年（或第几届），第二行为活动名称；正中间用大字号表明本材料类型，如：策划书、总结、学期计划、学期总结等；正下方为主办单位、承办单位、协办单位；最下方为日期，为活动正式开始时间的前一到两周。效果只要简约美观即可，可以加组织logo，图文并茂。
活动思路
策划书虽然形式重要，但更重要的是思想。往往有一种错觉，策划书写好了就像吃了定心丸，感觉活动就会办的非常完美。其实完全不是，有太多在实际执行时候的难题要解决，最后会明白策划是策划，活动是活动，前者给人假想，后者令人成长。
但是关于活动本身，还有一些套路可循，总结如下（其实加上具体的人和物也近乎一份人员安排表），希望能帮到大家：
1.前期筹备：
活动策划（方案拟定/活动流程/日程安排/人员安排/可行性分析）；
宣传推广（渠道规划/邀请嘉宾/外联赞助）
财务预算
活动场地（场地预定审批）
活动文件（各项资料制作）
定期开会（大小事项明确/内部会/安排会）
2.活动当日OR近期：
物资准备（文印/借用/购买/媒体设备/清单罗列）
场地布置（人员安排/设备布置/会场指引）
服务礼仪（接待/服务/气氛/送别）
工作人员（签到/着装/到位/机动）
现场四要素（多媒体/主持人/讲稿/指挥者）
宣传媒体（直播/摄影/推送）
3.后期安排
后续跟进（感谢短信/新闻报道/维系潜在价值）
财务决算
活动总结（官方版/内部版）
以上，能否办好一个活动，建议，从多角度，全过程，理几遍流程，心中有横纵2个时间轴。我每次对于活动的疑点也是如此，在各个角度，各个时间点，对可能发生问题的提问。思考地多了会有自己的全局观，当然还是摔过几次跤后印象才最深刻。踏踏实实，一步步来，不会的就请教前辈。当然，本篇讨论的是策划书，个人第一还是看重格式（看态度），第二才是内容（思想）。
