填写员工面谈记录表需要仔细评估员工的工作表现和表达出自己的意见和建议。
建议填写时要注意以下几点：明确填写员工面谈记录表需要认真对待，保证内容的真实性和准确性。
解释填写面谈记录表需要根据工作表现描述员工的工作情况，并提出针对性的建议。
同时，建议在填写前与员工进行面谈，了解员工的工作状态和情况。
员工面谈记录表需要按照公司的相关格式填写，并注意保密。
填写时应注意记录员工的优点和不足，并提出明确的改进方案，鼓励员工继续提高自己。
同时，建议在面谈后及时将记录表交给HR部门进行归档，以便日后查询和参考。
一、员工状况：很好好一般差原因：（近期工作绩效不佳 近期工作态度消极 对规章制度有抵触情绪）（近期工作压力较大 近期情绪波动较大 近期有离职倾向）其它原因：
二、面谈内容记录：面谈对象：
三、面谈效果：（面谈后两周内，观察员工表现后进行填写）
面谈人：
四、人力资源回访记录：（非必填项，当人资人员抽样回访后填写此栏）
人力资源经理：
面谈目的：
1、增加对员工的关心度，增强员工归属感；
2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导；
3、降低离职率。
