数字化管理渠道是指将产品信息数字化从而解决客户对位，利用数字化客户特征，投放相应渠道。提高客户的对标率，提高渠道投放的费效比。
数字化管理渠道包括渠道选择数字化/渠道指标数字化/渠道执行数字化/渠道跟进数字化/渠道人编数字化五个方面。
渠道数字化分为有数据支持和无数据支持两种情况：
/有数据支持(包括现有的渠道来电/渠道来访/渠道成交/渠道转化率/渠道费效比)：项目已有渠道执行，可通过原有数据进行分析，为项目渠道选择提供依据，从而为项目进行更精准的客户定位。
/无数据支持：项目暂无渠道执行，没有原始数据可供分析，须通过其他途径解决渠道选择。通过内部产品的面积/总价/首付/月供/客户家庭/客户群体/客户门槛/客户能力进行客户精度分析，也可以通过外围市场:竞品项目/类似市场/产品对位/二手房/客户对位/相关消费等作为渠道选择的依据。
数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术，通过统计技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。
企业管理活动的实现基于网络。企业的知识资源、信息资源和财富可以数字化； 2、企业的管理具有可计算性，即用量化管理技术来解决企业的管理问题。
