一.财务管理渠道:通过管理用财表,财务模型,分析财务指标,融资需求,增长率测算,因素分析,做结论。
二.方式:编报表(管理/预算/财表/现金流),写预算/决策报告,做因素/财务/指标分析等方式,反馈经理及决策者。
渠道1.筹融资测算,评价项目可行性分析。
2.经营及全面预算,据存货.应收账款公式模型,测算分析收账及赊销借款情况。
3.由产品成本核算,定车间生产管理工作。
4.平衡积分卡,综合股东,客户,内外部,长短期的业绩平衡。
一.财务管理渠道:通过管理用财表,财务模型,分析财务指标,融资需求,增长率测算,因素分析,做结论。
二.方式:编报表(管理/预算/财表/现金流),写预算/决策报告,做因素/财务/指标分析等方式,反馈经理及决策者。
渠道1.筹融资测算,评价项目可行性分析。
2.经营及全面预算,据存货.应收账款公式模型,测算分析收账及赊销借款情况。
3.由产品成本核算,定车间生产管理工作。
4.平衡积分卡,综合股东,客户,内外部,长短期的业绩平衡。