1、建台账,很多时候,刚开始的时候,由于仓库比较小,所以,基本上没有什么台账,全靠脑子记,不过,随着仓库货物的增加,如果没有台账,出现混乱是早晚的事,想点清基本不可能。
2、要建一个相对规范的货架。一般来说,平时仓库在使用的时候,会有很多不同的货物,如果都堆在一起,一则不方便清点,二是不方便拿,所以,尽可能,因地制宜地建点货架,这样,方便货物存放与清点。
3、要做好货物的分区。很多时候,由于厂房紧张,很多货物都会放在一个仓库内,如果不进行分区,这样,进出货都不方便,应根据实际需要,对仓库进行必要的分区,什么地方放什么,什么位置放什么,相对固定。
4、第四步,养成每周、每天清点的习惯。不要什么都放到年底、月底,做到下班前,对当天进出货物的,要做到当天清,当天明。这样,基本上都能做到账目和货物相符。
5、如果资金许可,自然是上设备了,通过进出库进行扫描记录,什么问题都解决了。现在,只要是大型的仓库,基本上都是信息化管理,仓库收货数量按按键盘就出来了。