首先;明确企业总体战略目标是什么,因为财务战略只是属于企业总体战略的一个分支;其次:明确企业目前现状,衡量与企业总体战略目标之间的差距;第三:若达成企业总体战略目标,各项财务指标应达到什么标准,同时以此标准与现状进行对比最后:由第三部对比得出的差距,便可以作为企业实现总体战略目标时的财务战略,同时此财务战略还可以再以部门/单位、年/月等进行细化,提出财务目标要求,进而逐步实现总的财务战略目标。
首先;明确企业总体战略目标是什么,因为财务战略只是属于企业总体战略的一个分支;其次:明确企业目前现状,衡量与企业总体战略目标之间的差距;第三:若达成企业总体战略目标,各项财务指标应达到什么标准,同时以此标准与现状进行对比最后:由第三部对比得出的差距,便可以作为企业实现总体战略目标时的财务战略,同时此财务战略还可以再以部门/单位、年/月等进行细化,提出财务目标要求,进而逐步实现总的财务战略目标。