人工成本预算方法：
（一）工资项目的预算
1.前期工作
（1）分析最低工资标准；
（2）分析消费者物价指数；
（3）领会企业高层领导对工资调整的意向；
（4）考察对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况，分析上一年度工资费用的发展趋势；
（5）考察对比本年度工资各子项目的预算和已发生费用的结算情况，分析本年度工资费用的发展趋势。
2.工资预算的步骤
（1）从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测，提出方案一；
（2）从公司的生产经营发展趋势进行预测，提出方案二；
（3）结合最低工资标准、消费者物价指数、工资指导线和企业高层领导的调整意向，对方案一和方案二进行调整，形成最终工资费用预算方案。
（二）社会保险费与其他项目的预算
要进行如下准备工作：
（1）分析检查国家规定有无变化；
（2）掌握本地区上年度工资水平的数据资料；
（3）掌握本企业上年度工资及社会保险等统计数据和资料。
企业人力资源费用预算的原则：
1、合法合理原则
2、客观准确原则
3、整体兼顾原则
4、严肃认真原则
