企业的营销管理包括对产品和服务的管理，但不仅限于此。它涉及到企业对市场、顾客和竞争环境的全面管理，旨在最大化销售和利润，提升市场份额并满足顾客需求。
营销管理的主要职责包括：
1. 产品开发与定价：确定新产品的研发和设计方向，以及制定定价策略，考虑产品成本、竞争价格等因素。
2. 市场分析与研究：进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势，分析竞争力和市场份额，并根据市场情况制定营销策略。
3. 品牌管理：建立和维护企业品牌形象，包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等。
4. 销售渠道管理：确定最佳的销售渠道，包括直销、分销、电子商务等，以确保产品和服务能够有效地传递给顾客。
5. 市场推广与宣传：制定市场推广方案，包括广告、促销、公关等营销活动，提高品牌知名度和销售量。
6. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提供优质的售前和售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
7. 销售预测与业绩评估：根据市场情况和销售数据进行销售预测，评估和监控销售业绩，并进行必要的调整和改进。
所以，营销管理是企业综合管理的重要部分，旨在通过合理的市场战略和有效的推广活动，实现企业的销售和利润目标。
市场营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换，而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。
市场营销管理是一个过程，包括分析、规划、执行和控制。其管理的对象包含理念、产品和服务。市场营销管理的基础是交换，目的是满足各方需要。
市场营销管理的主要任务是刺激消费者对产品的需求，但不能局限于此。
它还帮助公司在实现其营销目标的过程中，影响需求水平、需求时间和需求构成。因此，市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响消费者的需求。从此意义上说，市场营销管理的本质是需求 管理。
企业在开展市场营销的过程中，一般要设定一个在目标市场上预期要实现的交易水平，然而，实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平。
换言之，在目标市场上，可能没有需求、需求很小或超量需求。市场营销管理就是要对付这些不同的需求情况。
