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白国周的白国周班组管理法的主要内容(白国周管理九法如何在班组里使用)

白国周的白国周班组管理法的主要内容(白国周管理九法如何在班组里使用)

更新时间:2024-04-28 14:57:54

白国周的白国周班组管理法的主要内容

白国周的班组管理法主要内容可以概括为以下六个方面:

1. 勤动脑:勤思考、勤总结、勤分析,发现问题、解决问题。

2. 勤汇报:及时向上级汇报工作进展情况和遇到的问题,接受上级指导和帮助。

3. 勤沟通:与同事、上级和下属保持良好的沟通,及时协调解决工作中的矛盾和问题。

4. 三勤:勤动脑、勤汇报、勤沟通。

5. 三细:心细、安排工作细、抓工程质量细。

6. 三到位:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位。

7. 三不少:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。

8. 三必谈:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。

9. 三提高:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

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