零存货的优点：
1、降低存货的储存成本。
2、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率。
3、降低废品率、再加工和担保成本。
零存货的缺点：
1、一旦供应链被破坏，或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将会受到影响，经营风险加大。
2、为了保证能够按照合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商哪里获得更低价格的机会收益（也就是折扣）。
零存货是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。 零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。
零存货的主要形式有：
1.委托保管方式
2.协作分包方式
3.轮动方式
4.准时供应系统
5.看板方式
6."水龙头方式"
7.无库存储备
8.配送方式
你所说的零存货学名叫做及时生产系统（Just-in-time system，简称JIT）它的基本原理是：
1、只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小。
2、只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存。它的优缺点：优点：1、降低存货的储存成本。2、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率。
3、降低废品率、再加工和担保成本。缺点(也就是风险）：1、一旦供应链被破坏，或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将会受到影响，经营风险加大。2、为了保证能够按照合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商哪里获得更低价格的机会收益（也就是折扣）。综上所述，这种模式必须是从原材料采购到产成品销售每个环节都能紧密衔接，如果中间环节出现问题，就会导致极大的危机，比如：严重缺货，无法进行生产等。所以这种模式适用于，材料供应稳定，产品品种单一的企业。
