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什么是零库存管理(怎么管理才能做到零库存)

什么是零库存管理(怎么管理才能做到零库存)

更新时间:2024-04-15 13:35:25

什么是零库存管理

零库存管理,顾名思义,就是公司没有库存商品,属于成本管理的一种。

即为在对市场情况和企业自身做了非常透彻的调查和剖析之后,做到生产多少产品,就能卖掉多少产品。严格意义上来说,做到零库存之后,公司就不再需要仓库了。这样能为公司节约很多的成本和费用。成本降低了,那么产品的定价在市场上会更有竞争力,从而使产品销量得到提高,更进一步巩固零库存的成果。零库存管理的典范:日本丰田汽车。丰田汽车从不生产汽车,而是组装汽车。丰田与其下属三百多个配件供应商,花了几年时间来实施零库存计划,把其对所有配件的各项指标下发给供应商,并派专业人员在供应商那里的生产线上进行质量监督,不合格的产品不允许出厂。另外又花了大量的时间,来培训物流系统,让所有送货的车辆在规定的时间,送到丰田负责组装的厂房门口,卸货后直接进厂安装,从不进仓库。只有做到如此的精确计算,才能把原有的一系列成本费用削减掉,从而提高公司的利润。

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