在国际化之前得问问自己是否做好了准备？
我觉得你得符合基本几点，一，产品是否有自主知识产权，因为国际衙门可大多都是洋人，他们不会跟国内一样走走关系还能偏袒你。
二，产品的竞争力，知己知彼方能百战不殆。没有竞争力不是出去打酱油受人欺负。
三，在国内份额是否在前三。只有以世界最大市场的保障才能冲锋陷阵，万一头破血流还可退回来，国内市场也可以提供源源不断的资源。
基本具备以上要素才能符合去另一片市场闯荡的基石。华为，小米，海尔都是中国民族品牌国际化比较成功的。
最好一点，得向华为学习，居安思危，看长远。技术投入是重中之重。祝福你们。
一，先把中国市场吃下，作为最大的单一市场，这个国土上的竞争比任何国家都激烈。
二，作为产品，团队，品牌这些重要的因素，做好了吗？冲向世界固然很爽很嗨但是民营企业没有形象工程要做的还是商业核心--赚钱。不要拿互联网企业类比，不是谁都像ofo，滴滴，阿里巴巴，京东一样能在没赚钱之前还能拿到几十上百亿的投资款。
三，当中国市场已经被你拿下的时候，这个问题就已经不是问题了。
