法约尔管理的原则包括劳动分工原则，权力与责任原则、纪律原则、统一指挥原则、统一领导原则、个人利益服从整体利益的原则、人员的报酬原则、集中的原则、等级制度原则、秩序原则、公平原则、人员的稳定原则、首创精神和团队精神这十四种。
法约尔管理学派的主要思想是管理通过科学方法的运用，可以提高生产和劳动效率。法约尔提出了五项管理原则，以创造更加高效的生产和管理：
1. 规划：制定明确的目标，并通过计划来实现这些目标。规划要求具体、可行、清晰，并与组织的其他部分相一致。
2. 组织：根据规划的目标，制定适当的组织形式并合理配置资源，使人员和物资在需要时能够得到有效分配。
3. 指挥：指挥是指领导人员激发员工的工作热情，给他们下达明确的命令，并监督生产流程的正确执行。
4. 协调：协调是指确保企业内部各部门的工作协调、相互配合，并与外部环境协调一致。这需要有合理的沟通和信息共享机制。
5. 控制：监控预定的目标，并在实践中对目标达成情况进行不断检查和反馈。不论是哪种方式，都需要通过及时调整办法来实现目标。
这五项原则是法约尔管理学派的基础
