总公司如何对项目部进行管理（公司工程部怎么管理多个项目）

1、管目标，项目部的目标要和总公司达成一致；

2、管计划，为了保证目标落地，必须制定切实可行的计划，定期确认目标计划的完成情况，及时督导；

3、管预算，建立预算体系，监控费用使用情况；

4、管质量，建立质量保证体系，确保质量符合客户要求。一定要盯，加强过程的管控。