1、目标管理三个阶段：第一阶段为确定目标；第二阶段为对目标过程实施控制管理；第三阶段为目标成果最终评价。
2、确定目标是目标管理最重要的首要阶段。
3、目标过程控制管理。目标管理重视结果，强调过程控制。
4、目标最终效果评价。经过评估，形成书面评价报告。
一、设置目标。可以细分为四个步骤:高层管理预定目标、重新审议组织结构和职责分工、确立下级的目标。
二、过程管理。目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。
三、总结与评估达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告，然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩。
