做一名优秀的幼儿园园长最为重要的一件事就是要明晰职责，只有做到了职责的明晰，才能够成为一名合格的幼儿园园长。幼儿园园长具体来说有对内和对外两个职责，接下来我们就一起来分析一下幼儿园园长该如何应对职责。幼儿园的对内指责最为主要的一点就是为幼儿园制定发展规划，这个发展规划包括园所规划和教师成长。具体的措施如下：
1、抓好教学教研，提高教学效果教学是幼儿园老师的主要职责，园长要经常性的组织老师们进行教学教研的练习，从而为提高教学效果奠定基础。在教学教研的学习上，跨世纪教育的直营园做得十分优秀。跨世纪直营园的老师们在教研教学方面做到了天天练，周周连，月月练，取得了爆发式的教育成果。因此，想要成为一名合格的园长一定要严抓教研教学。
2、制定制度、执行制度制度是约束老师、孩子、家长有力的方法。幼儿园园长要想使幼儿园井然有序必须要做的就是制定合理的制度，并且严格执行。有了制度不仅能够方便园长的管理，还能够营造良好的幼儿园氛围，获得家长的口碑。
3、建设园本文化，做好思想工作思想永远是先行者，幼儿园在对内职责中最为重要的就是思想的统一了。如果老师不认可幼儿园的教育理念，如果家长不认可幼儿园的教育理念，对于幼儿园的发展是有十分大的威胁的。这就要求园长在招聘老师和选择孩子的家长要慎之又慎。跨世纪直营园为此特地为每个幼儿的家长进行了面试，排除了那些不认可幼儿园教育理念的家长。这才有了市级示范园、省级示范园的优秀称号，才有了幼儿园和睦融洽的氛围。
4、抓好幼儿园营销，保证生源招生永远都是幼儿园的大事，幼儿园园长做好了幼儿园的招生才可能被业界称之为一名合格的园长。跨世纪直营园在招生过程中采用了跨世纪营销系统的方法，每到招生时间就会出现生源爆满，排队入园的盛况。介绍完园长的对内职责就要介绍对外职责了，园长的对外职责其实只有两个方面。一方面是与周边园所搞好关系，另一方面就是按照上级领导的要求开展各项工作，不能违规违纪。总而言之，做一名合格的幼儿园园长还有些很长的路要走。
