我认为组建创业团队需要做好以下几件事：
1.关于创业项目的商业模式（关键是盈利模式）一定要明确，这是组建创业团队的基础。
2.创业的资金问题要有保障，俗话说“兵马未动，粮草先行”，资金问题是组建创业团队的动力。
3.在可选择的情况下，一定要秉承着“物尽其材，人尽其用”的原则，这是创业成本控制的关键。
4.风险问题：政策、法律、资金、竞争、其他不可预见的风险，创业一定要有极强的风险意识，毕竟创业成功是一件成功概率很低的事情，创业只是一种人生选择，生活毕竟还是要继续的，还是要把自己和团队留条退路。
在充分的考虑和做好以上几件事了以后，我想组建团队就是顺理成章的问题了。
