如何当好一个中层部门主管

首先本人要具备很强的责任感和悟性，另外：

1、认真编制操作性强的部门管理体系；

2、制定经过员工讨论通过的绩效方案；

3、在部门领导（一把手）的带领下坚持严格的检查（注重过程和细节）和考核；

4、坚持部门管理公开、公正、公平；

5、建立有效的沟通机制。