没有级别高低之分,只是思维模式不同;传统的HR由于缺少对公司业务与经营的了解,很难对公司的发展起到强有力的支持,所以就诞生了HRBP;HRBP是业务伙伴,需要深入一线,了解业务,诊断问题;同时结合实际问题提出具体可行的解决措施,进而推动公司业务发展。
没有级别高低之分,只是思维模式不同;传统的HR由于缺少对公司业务与经营的了解,很难对公司的发展起到强有力的支持,所以就诞生了HRBP;HRBP是业务伙伴,需要深入一线,了解业务,诊断问题;同时结合实际问题提出具体可行的解决措施,进而推动公司业务发展。