可以通过以下方法让员工意识到5S的重要性。
因为5S不仅有利于企业的生产和管理，还有利于员工的自我管理，提高工作效率和品质，同时也有助于营造良好的工作环境。
1.开展5S培训，通过案例分析和实际操作，让员工深入了解5S的重要性和实施方法。
2.将5S纳入绩效考核体系，将5S的执行情况作为员工的考核指标之一，提高员工落实5S的积极性。
3.搭建5S管理平台，定期对员工的5S执行情况进行评估和反馈，鼓励员工自我管理和改善。
让员工参与到5S实施方案的制定和执行中可以增强他们对5s的重要性认识。
1.要让员工意识到5S的重要性。
2.人们对自己参与制定和执行的方案有更高的参与度和责任感，这样可以更容易地让他们理解和认识到5S的实际重要性。
3.在制定方案和执行的过程中，可以针对每一步骤和实施效果给予员工反馈，以增强员工对5S的重视程度。
同时，可以利用5S作为一项评比或奖惩的依据，以提高员工的积极性和主动性。
