首先是团队负责人要有卓越的管理能力,有行业的前瞻性,能够带领团队不断进取;然后制订团队绩效目标,让团队成员都有努力的方向,然后对团队成员进行合理的分工,充分利用每位成员的优势,使团队内部即有明确的分工,又有密切的合作;还要有严谨的管理规章制度,做到奖惩分明;最重要的就是做好专业技术培训,让大家都有过硬的专业技能。
首先是团队负责人要有卓越的管理能力,有行业的前瞻性,能够带领团队不断进取;然后制订团队绩效目标,让团队成员都有努力的方向,然后对团队成员进行合理的分工,充分利用每位成员的优势,使团队内部即有明确的分工,又有密切的合作;还要有严谨的管理规章制度,做到奖惩分明;最重要的就是做好专业技术培训,让大家都有过硬的专业技能。