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学校精细化管理六大步骤(学校精细化管理六项关键)

学校精细化管理六大步骤(学校精细化管理六项关键)

更新时间:2024-02-06 15:07:38

学校精细化管理六大步骤

一、完备管理制度,保障学校工作规范有序

严格执行绩效工资考核制度,将学校工作的点点滴滴、方方面面全部纳入考核之中,并及时予以记载、通报,这样既能促进教师工作的积极性与主动性,又能让教师充分地认识到自己的不足,使教师在以后的工作更加努力。

  二、健全管理体系,确保各项工作落到实处

  学校工作中心是师生,核心是育人,关键在管理,重点是落实,没有计划的工作是盲目的,没有落实的计划是无用的,没有落实的机制是无效的。学校成立少先大队,年级、班级中队、小队等管理组织,成立教研组的同时,开展家校联系活动,建立家长学校,形成学校教育与家庭教育的有机对接。学校的 “分工合作,齐抓共管,相对分工,绝对合作”的管理体系,形成学校决策层到管理层再到执行层的“金字塔式”管理结构。实行校长全面抓,年级组长负责抓,班主任重点抓,值周人员具体抓,科任教师协同抓,卫生路队监督员和红领巾监督岗配合抓的六级层叠式管理网络体系。完备的管理体系的建立,为学校精细化管理提供了强大的人力保障,形成事事有人管,人人有事做,层层有任务,时时抓落实的高效管理格局。

  学校出台五年发展规划,每学期以规划为蓝本制定学校工作计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。紧扣学校工作计划出台的各部门具体工作计划、方案、管理制度等做到细致入微,发挥团队力量,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,并经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失。班子成员率先垂范,深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握一手素材,学校各项工作稳健前行。

  三、浓厚校园文化,大力营造良好育人环境

  浓厚的校园文化,班级文化,使学校真正成了师生精神汲取的家园,孩子健康成长的乐园,学生全面发展的桃园。一是立足长远,认真做好学校建设的整体规划,制定了《学校卫生保洁制度》,大力整治校园环境;二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实,责任到班,明确到人,保持窗明几净,花草鲜艳;三是加强校园文化建设,强化“三风”建设,定期更换橱窗、板报,定时、不定时检查、评比,奖优促劣;四是狠抓学生养成习惯教育,每天开展 “清洁校园,人人行”活动,要求无垃圾、无纸屑、无积水、无污染、无垃圾死角,车辆排放有序,学生勤俭节约、礼貌待人;五是校园文化布局优美艺术。学校在楼道、走廊、楼前等显著位置,规范设

我觉得学校精细化管理的六大步骤是:

第一,要让精细化管理思想成为教职员工的共识。

第二,把“小事做细,细事做精

第三,分工明确,责任到人。

第四,教学工作日日清。

第五,结果管理为过程管理。

第六,管理的关键在落实。

另外还要持之以恒抓,不断的反馈加以完善。

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