部门间做好协调工作可以采取以下措施：
建立有效的沟通机制：建立部门之间的沟通渠道，确保信息畅通，避免信息误解和传递不及时。可以定期召开部门会议，分享工作进展和遇到的问题，共同探讨解决方案。
明确职责和分工：明确每个部门的职责和分工，避免工作重叠和互相推诿。同时，要确保每个部门对其他部门的职责有一定的了解，以便更好地协调工作。
建立共同目标：建立部门之间的共同目标，使大家有共同的奋斗方向，增强团队凝聚力。可以通过制定公司战略、年度计划等方式，明确各部门的目标和任务。
建立协作文化：鼓励部门之间互相支持、合作共赢的氛围，建立协作文化。可以通过培训、团队建设等方式，增强员工的合作意识和团队精神。
合理配置资源：合理配置跨部门间的资源，确保各部门在完成本职工作的同时，也能积极配合其他部门的工作。可以通过制定预算、调配人员等方式实现资源的合理配置。
强化监管和考核机制：建立有效的监管和考核机制，对跨部门的工作进行跟踪、评估和反馈，及时发现问题并协调解决。同时，要对表现优秀的部门和个人给予奖励和表彰，激励大家积极参与协调工作。
培养高素质员工：通过培训、招聘等方式，培养高素质的员工，提高员工的专业技能和管理能力。高素质员工能够更好地理解公司战略和目标，积极配合跨部门工作，提高协调工作的效率和质量。
制定跨部门流程和制度：制定跨部门的工作流程和制度，明确各部门在协调工作中的职责和任务。同时，要确保流程和制度的可操作性，以便在实际工作中能够顺利实施。
搭建知识共享平台：搭建知识共享平台，鼓励员工分享经验和技能，提高整体工作水平。通过知识共享平台，员工可以了解其他部门的工作情况和经验教训，从而更好地协调工作。
及时解决问题：在协调工作中难免会遇到问题，要及时解决问题，避免问题扩大化。可以成立专项小组或指定专人负责协调解决问题，确保协调工作的顺利进行。
通过以上措施的落实和执行，部门间可以更好地协调工作，提高工作效率和质量，推动公司整体发展。
可以这样做:1.部门分工明确，分管领导各司其职，共同协助中心工作。
2.宣传部门做好营造服务大局、团结协作的氛围。
3.加强考核，明确奖惩，赏罚分明。
4.加强员工责任意识和协助精神的教育引导。
5.打造一流团队精神。
