6S主要是针对现场管理:
1.通过6种步骤达到整洁,敞亮,良好顺畅的工具摆放,各种目视标识,团队素养,安全风险易识别等;
2.良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 特别是外资和外企客户特别注重现场管理,他们认为如果连地都扫不干净,做出的产品也不会好到哪里。
6S主要是针对现场管理:
1.通过6种步骤达到整洁,敞亮,良好顺畅的工具摆放,各种目视标识,团队素养,安全风险易识别等;
2.良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 特别是外资和外企客户特别注重现场管理,他们认为如果连地都扫不干净,做出的产品也不会好到哪里。