精细化管理内容 五精四细 是什么（精细化管理存在的问题和不足）

东莞管理咨询公司总结如下：

“五精”即:

1. 精华：企业的文化、技术、智慧；

2. 精髓：管理的精髓、掌握管理精髓的管理者；

3. 精品：高品质、硬品牌；

4. 精通：专家型的管理者和员工；

5. 精密：各种管理、生产关系连接有序、精准。

“四细”为

1. 细分职能和岗位；

2. 细化分解每一项具体工作；

3. 细化管理制度的各个落实环节。

把“五精四细”贯通到人员管理和团队建设中，将“精细化”溶于意识是企业开展精细化管理活动的重要第一步。