1. 公司合理化建议需要包括以下几个方面：流程优化、资源利用、成本控制、效率提升等。
2. 公司合理化建议的原因在于，随着市场竞争的加剧，企业需要不断地提高自己的竞争力，而合理化建议可以帮助企业更好地利用资源，降低成本，提高效率，从而更好地满足市场需求。
3. 具体的包括：对企业的各项流程进行分析，找出存在的问题和瓶颈，提出优化方案；对企业的资源进行评估，找出未被充分利用的资源，提出利用方案；对企业的成本进行分析，找出存在的浪费和不必要的支出，提出降低成本的方案；对企业的效率进行评估，找出存在的低效率和不必要的环节，提出提高效率的方案。
