一个员工的工作能力，主要由三个方面的能力构成。
一是专业能力，即与其岗位有关的专业知识和技能，这是其作为一个专业人士的能力，比如财务知识、销售技能、项目管理技能等。
这是一个人能够胜任某种岗位的基本能力。
二是协作能力，即与人合作的能力，这是人作为一个队员的能力，也可能说是人之所以能够成功扮演“社会人”的能力，比如价值观、心态、沟通技巧等。仅有专业能力而没有协作能力的人，基本上是一根废柴。因为企业本身是一个组织，即使不是所有，也是绝大多数的目标都需要多人协作完成。
三是领导力。领导力就是带领他人前进的能力。随着组织扁平化概念的流行，领导力的概念也已经扩充，从原来以权力为核心的概念扩充至以影响力为核心的概念。因此领导力，除了指上级带领下级的能力，也包括了以其它非职权方式引领他人的能力。
