通过详细的了解消费者购买、使用装修建材类产品的途径,分析不同途径的销售比重、购买者特征、消费心理可以找出适合企业产品的销售渠道。
2.
放弃全国通吃的战略,寻找区域战略市场,集中企业的资源做最有效益的市场。
3.
寻找细分渠道的特点,根据企业资源、销售团队的具体情况制定细分渠道的侧重策略。
4.
降低流通成本,提高流通速度,提升渠道资金周转率以保证发展利润。即所
通过详细的了解消费者购买、使用装修建材类产品的途径,分析不同途径的销售比重、购买者特征、消费心理可以找出适合企业产品的销售渠道。
2.
放弃全国通吃的战略,寻找区域战略市场,集中企业的资源做最有效益的市场。
3.
寻找细分渠道的特点,根据企业资源、销售团队的具体情况制定细分渠道的侧重策略。
4.
降低流通成本,提高流通速度,提升渠道资金周转率以保证发展利润。即所