感谢邀请回答：绩效考核是不可能有激励性的，要想激励员工，我建议用KSF薪酬全绩效模式，也叫《增值加薪法》
【KSF给中小企业带来了什么价值？】
1、KSF比KPI更注重共同利益的平衡，容易被员工接纳，发挥快效价值；
2、KSF既是一份加薪计划，又是快速改善企业绩效的系统方案；
3、KSF打破薪酬刚性痼疾，构建激励性、增长性的薪酬绩效。
4、KSF让员工由被动工作变为主动干活，充分挖掘员工潜能！
5、KSF让企业与员工利益驱同，思维达成高度统一。
6、KSF让团队找到了自己的价值和努力的方向是什么；
7、KSF涨工资：开辟更多加薪通道，涨多少与自己努力有关；
8、KSF让管理者转变成为一个经营者；
9、KSF帮企业建立了完整的利润管理机制，让企业快速实现利润增长；
10、KSF帮企业建立了薪酬、激励、考核的全融合模式；
11、KSF解决了每年被动涨工资的问题；
12、KSF建立了内部管理报表；
13、KSF让制度执行更到位，管理者主动建立制度；
15、KSF让老板学会了如何分钱；
16、KSF让老板解放了自己，有更多时间享受生活；
17、KSF让企业学会了从数据分析中找到核心战略；
18、KSF帮企业实现低成本、高人效运行，推动组织变革、流程优化！
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