分包管理办法（分包管理的难点及对策）

分包管理的方法

　　1.分包单位的选择

　　分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可。

　　2.对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制。

　　3.要责成分包单位建立责任制。

　　4.应该建立工程例会制度。

　　5.建立合格材料、制品、配件等的分供方档案库。

　　6.采取竞赛活动。