您好，业务员管理方法和技巧有很多，以下是一些常见的方法：
1. 提升自身管理能力，以自身的魅力影响你的员工，如：制定简单的工作流程，让他们节省工作时间，提高工作效率；帮助业务员更好地消除工作中遇到的障碍；根据每个业务员的专长特能，让他们做最擅长的事，这不仅能更好的管理好他们，还能激励和引导业务员工作的积极怀；根据业务的发展情况，可以适当的调整自己的风格满足业务员的需求等。
2. 投资CRM系统可以实现统一分配任务，不会出现像传统口头分配任务，业务员协作之间总会出现权责推诿。企业相关领导可以跟踪业务员正在处理的交易的所有业务注释和详细信息。
3. 帮助业务员更好地消除工作中遇到的障碍；根据每个业务员的专长特能，让他们做最擅长的事，这不仅能更好的管理好他们，还能激励和引导业务员工作的积极怀；根据业务的发展情况，可以适当的调整自己的风格满足业务员的需求等。
