部门经理属于公司中的关键人才，不管是哪个部门，在公司中的作用都不可忽视，那如何做才能是一位称职的部门经理呢？我认为主要有如下几点：
1、带领好团队
部门经理不是一个人在战斗，要调动整个部门的积极性和潜力，将团队作战的优势发挥的淋漓尽致。
这就需要部门的带头人具备较高的情商，能知人识人，能建章立制，根据每个人的特点安排工作，让部门的每个人都能发挥最大作用。
2、做好沟通协调
公司是一个整体运转的机构，各部门之间需要紧密配合，部门经理需要和各部门做好沟通协调，充分利用各部门资源，为公司创造最大价值。
3、具备专业优势
部门经理必须精通本部门的专业，这样才能去指导别人，也才能在公司战略上做出贡献，推动部门的业务发展。
4、善于培养下属
一个好的部门经理不仅要自身优秀，还要有宽阔的胸怀，乐于培养下属，让跟随的人员一起进步，获取更大的生存空间。
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