◎活力
作为领导者,首先自己要富有活力,充满激情,只有这样才能带领下属完成工作任务。
◎激励
领导者要善于调动下属的积极性,鼓励下属发挥能力,充分挖掘团队的最大潜能。
◎敏锐的感觉
领导者要具备竞争精神,对“速度”要有敏锐的感觉。即使在激烈的竞争中,也始终能够以企业效益和客户利益为中心。
◎执行的能力
再好的目标也要通过执行才能实现,领导者不光要善于思考,而且要善于行动。既要有迫切行动的愿望,更要不断积累自身执行的能力。
领导与管理型的部门经理的区别
领导和管理型的部门经理之间既有相似之处,又有所区别。
表1-1 领导与部门经理的区别
必须指出,无论是领导还是部门经理,都是一种技能,都是可以学习的。