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一、少而精原则:KPI的制定应体现20/80原则,所谓的二八原则,即:KPI总和应能反映被考核人80%以上的工作成果,通常被考核人的KPI一般不超过8个;
2/5
二、结果导向原则:KPI主要侧重于对被考核人工作成果的考核;
3/5
三、可控性原则:KPI均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;
4/5
四、可衡量性原则:KPI应具备可衡量性,应当有明确可行的考核方法和考核标准;
5/5
五、一致性原则:KPI与公司战略、经营目标保持一致,其实现有助于公司的战略/经营目标实现。
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一、少而精原则:KPI的制定应体现20/80原则,所谓的二八原则,即:KPI总和应能反映被考核人80%以上的工作成果,通常被考核人的KPI一般不超过8个;
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二、结果导向原则:KPI主要侧重于对被考核人工作成果的考核;
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三、可控性原则:KPI均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;
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四、可衡量性原则:KPI应具备可衡量性,应当有明确可行的考核方法和考核标准;
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五、一致性原则:KPI与公司战略、经营目标保持一致,其实现有助于公司的战略/经营目标实现。